杜成甫在求学伊始，便于机械结下了不解之缘。1981年，他于浙江职业机电学院机械制造专业毕业，随后在浙江广电大学进修，而后进了杭州一家著名的国营机械厂单技术员。趁1992年邓小平南巡讲话的春风，他毅然下海，与驻萧海军某部联营，创办了萧山军联工程机械厂（今浙江军联机械电子控股有限公司的前身）。这也是“军联”名称的由来。尽管该厂几年后变成为纯民营企业，但是“军联”这个名字一直保留至今。“与军队的这段联姻，形成了浙江军联严谨的工作作风和务实的敬业精神。”杜成甫如是说。
　　 奔腾不息的钱江潮，成就了他敢为人先的创业精神，卧薪尝胆的古训，融入了他的血管。与广大浙商一样，作风中无不体现坚韧而又求变的性格。

下海初呛水
　　 上世纪的92年，工程机械很火，当时最缺的是动臂。“船小掉头快”，杜成甫一想，“那我们就做动臂吧。”那时，他还是第一次坐飞机，到厦门看工艺图纸、买样品。　 　　后来拿了工艺图纸，付了三千块钱买回样品，对方说你先回去吧，我们把动臂给你发过去。回到萧山，等了很久，动臂却一直没有发过来，他就知道被骗了。后来他自己根据图纸，硬是做出了样品，结果从南京汇来了第一笔汇款，要了这批货！总共10万元。他感到：越是挫折越是机会。“假如当初灰心丧气，就没有今天的军联，又或把精力纠缠于那3000块钱，将失去很多机会。”他一直把那次的“呛水”，权当交的学费。创业路上，挫折不断，是什么样的信念让他坚持？他的“秘诀”在于“尽最大努力，最大诚心，拜访别人，调动别人资源，功夫不负有心人。”于是，他成功了！

学习型企业家
　　 杜成甫无任何不良嗜好，唯喜新知识。2004年，他南开大学总裁研修班结业，完成了EMBA学业。2005年，获得了亚洲（澳门）公开大学颁发的硕士学位。他结合公司实际，进行了绩效管理方面的探索和研究，论文《论军联公司绩效管理研究》，导师评价比较专业，一致通过，被亚洲国际公开大学收录。该论文还被中科生产力中心当作范文进行演讲。2006年和2007年两度参加全国非公有制经济发展论坛，分别交流并发表论文《民营企业的事业化方向》、《民营企业呼唤产业基金》，受到广泛关注。2008年参加中国（广西）非公有制经济发展论坛，论文《大力发展质量经济以提高非公企业的国际竞争力》经论坛组委会征文评审小组评为优秀论文，并收录于《2008“中国广西非公有制经济发展论坛论文集》。

　　“学后能化方为高”，杜成甫对企业管理和专业技术方面善于理论联系实际，学以致用。2003年在他的企业建立了规范的流程管理，2004年制定了企业绩效管理的整套方案并实施。
　　 在企业文化方面，他提出要把公司建设成为事业型的企业、学习型的团队、服务型的经营，使企业员工真正成为企业的主人，增加对人才的吸引力和员工的凝聚力。
　　 杜成甫还特别重视员工的培训，组织员工参加各种类型、各种层次的内训和外训，不断提高员工的思想、文化、技术、操作和管理水平。
　　 在生产开发和技术进步方面，他取得了以下成绩：在公司起家产品传动超越离合器获得11项专利的基础上，历年来又通过系列挖掘机、系列装载机的省级新技术新产品鉴定，多次获科技新产品大奖。系列挖掘机、装载机先后在北京、上海、美国等国际性工程博览会参展。此外，网上申报和成果转化项目均获成功，获得信息工程示范性企业。2007年公司自主创新混合动力液压挖掘机的关键技术研究和产业化开发项目、远程故障监控诊断及数据采集系统项目，均通过整体验收并产业化经营，2008年导入ERP-PDM管理……
　　 现公司已成为国家高新技术企业，拥有市级技术中心。

国家荣誉
　　 2008年11月，杜成甫作为中国企业家代表团成员随同中国国际贸易促进委员会一行，对哥斯达黎加、美国进行了为期16天的考察访问。中国贸促会组织的这一活动，是为配合胡锦涛主席出席APEC会议和访问哥斯达黎加，该会万季飞会长率企业家代表团随访。军联在南美洲、中美洲均有贸易关系，杜成甫有幸被邀，期间，受到了胡锦涛主席的亲切接见并合影。
　　 11月的圣何塞，温暖如春。在这个中国国家元首首次访问中美洲的日子里，代表团成员有幸在异国聆听了胡主席的教诲，感到很受鼓舞。期间，最让杜成甫感动的，是胡锦涛主席亲自给一位年迈华侨搬椅子。 　　那天下午，在哥斯达黎加国际会议中心，胡主席接见了随访的企业家代表。尽管事前工作人员表示并没有安排握手环节，胡主席到场后，还是非常热情地和企业家代表握手，站在第一排的杜成甫也有了这样的机会。“胡主席的手非常温暖、有力！握手的一刹那，我感到全身有一股巨大的力量传来。”杜成甫回忆起来至今仍感到难忘。握手完毕，胡主席与大家拍照合影，企业家按50人一组，分成3组，分3次拍照。拍好照后，胡主席起身搬起自己的椅子，往边上走。当时没人知道他要做什么。看下去才知，原来一位年迈的华侨站立在边上，胡主席怕他站得太久身体吃不消，特地给他搬椅子。全场的人看到这一情景，十分感动，
现场爆发出一阵热烈的的掌声。杜成甫看得十分真切，心中不由升起对胡主席的无限敬意。
　　 另外，杜成甫还参加了在迈阿密举行的中国—美国佛罗里达州经贸合作论坛暨企业洽谈会。此次活动，旨在帮助我国企业顺利实施“走出去”战略、开拓美洲市场，同时配合政府对美外交工作起到了积极作用。军联将把握此次机会，为今后整机产品进入上述两个地区，作好积极准备。　 2009年2月，杜成甫又随温家宝总理出访英国——这就是著名的“信心之旅”。杜成甫说：“温总理的‘信心之旅’，不仅给西方带去了战胜金融危机的信心，更给中国企业家以无尽的力量。我亲耳聆听了温总理富有激情的演讲，结识了许多英国企业界的精英。此行开阔了眼界，得到很多新信息，受益匪浅。”
　　 温家宝总理于当地时间2月2日上午同英国首相布朗共同出席了中英工商峰会。总理一上来，微笑着环视现场一周，然后开始演讲。总理说，“我没有讲稿，因为我是用心在讲。我希望我的这次‘信心之旅’能给英国人带来信心，勇气和光明！”他的演讲，受到中英工商界的高度赞赏。在中英工商峰会上，两国100多位商界精英进行了交流。访英期间，杜成甫结识了一大批中、英两国工商界的重要人士，其中包括英国贸易投资总署产业司中国及印度基础设施业务统筹市场主管凯恩先生，以及国内一批知名的经济学家、企业家等。
　　 据介绍，英国正在精心准备2012年的奥运会，建设工程市场需求巨大。杜成甫在英国展示了公司最新的JL系列挖掘机、装载机等产品。谈到价格时，当地很多人都觉得不可思议，因为同样吨位、同样功能的产品，军联产品的价格只要同类产品的1/5。然而，军联的产品与世界顶级产品之间的差距也是显而易见的。在爱丁堡的一条大街上，杜成甫刚好看到了日本久保田公司生产的挖掘机在施工。他停下脚步，在一旁仔细观察。“精致，精美！”杜成甫由衷地感叹。虽然军联控股的产品与其在质量、功能上不相上下，但人家的外观设计与城市环境十分协调，色彩明快，小巧玲珑。杜成甫暗暗给自己定下目标，要下大力气提高产品的稳定性，改善外观设计，真正与国外企业争高低。
　　 “我发现，我们递出去的名片有英文，而英国人给我们的名片也都有中文。从这里不难看出，英国人多么重视与中国开展经贸合作。”杜成甫回忆说。他分析，英国人特别重视节约，不敢浪费纳税人的钱，因而低成本的产品与服务在奥运会项目的合作上潜力不小。
　　 尽管英国之行日程排得满满的，行程非常紧张，来去仅六天时间，可是，谈到英国之旅的收获，杜成甫还是觉得“好处多多”。他认为，随国家领导人出访，第一，可以在更高层面上了解国家宏观政策信息。第二，与国外的跨国公司高官有更多“零距离”接触的机会，能更好地向国际市场推销自己的产品与形象。从英国回来的第3天，杜成甫就收到了英国磐华咨询有限公司发来的邮件，希望与军联控股开展交流与合作。第三，结交国内一批知名企业家和学者，从他们身上学习先进的经营理念与管理技巧。第四，也可以提升自己企业的品牌与影响力。英国之行归来，公司已与重庆、内蒙古等地有了新的合作意向。
　　 温家宝总理在英国期间，呼吁全球各国树立信心，通力合作，共渡危机。同时，强调企业家要富有责任。在中英工商峰会上的演讲的最后，温总理掷地有声地说：“请记住，一个六十七岁的老人，在这里呼吁的，仍然是信心、合作和责任。唯此，才能够拯救世界！”温总理的这句话，给杜成甫留下深刻印象。他有自己的理解：这场金融危机是全球性的，没有任何一个国家可以置身度外和独善其身，我们都坐在一艘船里，每个企业必须同舟共济，共同努力。
　　 “不裁员、不降薪，加快扩建新的项目”，这是杜成甫贯彻温总理讲话精神的实际行动之一。
　　 面对资金紧缺、人才紧缺、土地紧缺等难题，杜成甫千方百计克服困难，从国外引进高级人才，改进产品的核心技术。在此基础上，加强与政府、银行的合作，缓解发展瓶颈。
　　 “发展企业的最终目的，就是回报社会，而不是单以获利为目的。企业家理应承担更多的社会责任。”杜成甫对温总理提出的“企业家的身上要流淌道德的血液”，有着特别的感悟。事实上，创业至今，公司也一直践行着“服务社会、回报社会”的企业价值观。

服务社会、回报社会
　　 2008年初南方遭遇雪灾，杜成甫派出6台设备，赶赴萧山市区主要干道义务铲除积雪。此举得到了广大市民的高度赞扬和一致好评。
　　 “5.12”四川地震发生后，杜成甫决定向灾区捐赠挖掘机，配合卧龙自然保护区重建大熊猫幼儿馆舍，挖掘机随机操作人员连续作业了15天，期间，碰到了中央“心连心”艺术团，艺术家们目睹这一义举，表示钦佩，并与公司带队负责人合影留念。作为民建萧山区会员，杜成甫以个人名义再行捐款，此外，公司员工也纷纷捐款。
　　 为了鼓励引导萧山企业在四川灾区重建中发挥更大作用，作为区政协委员的他在两会上又上交了一个提案，建议政府鼓励萧山企业到灾区投资建厂、兴建商贸流通等服务设施、帮助四川灾区恢复重建、加快发展、改善民生。

沧海横流显本色
　　 革故鼎新，百业待举，基本建设，机械为先。在大时代中把握大脉博，在大市场中把握大机遇，杜成甫和他的军联，应运而生。
　　 从起步到成长，再到发展壮大，昨日的耕耘正浓缩成一个又一个回声。每一项荣誉都对应着新的产业思考。他们用实力见证了中国改革开放最为波澜壮阔的发展历程。
　　 今天杜成甫旗下的军联机械已经发展成为一家集自主研发、生产、销售、服务为一体的高新技术企业，为用户提供全方位的服务。经过多年的发展，军联厚积薄发：“挖掘财富，装载成果”，喷涌而出！
　　 在新一轮发展平台上，杜成甫正向世界发出新的宣言——将军联打造成：
　　　　　 企业家的摇篮
　　　　　 合作者的平台
　　　　　 智慧者的空间
　　　　　 敬业者的乐园
　　　　　 商战中的军团
　　 从而，使军联从优秀走向卓越。