公司在第一个十年中实现并超过了每两年翻一番的目标，2003年产销值超亿元，并起步第二个十年的二次创业。
　　公司实现以体制改革和股份制改造为中心的现代企业制度建设，形成高科技含量的工程机械系列化产品，使公司成为本省工程机械的龙头企业和全国工程机械的品牌企业。公司近十年内的发展战略目标分三个阶段实施：

    1、2003—2004年，完成二期工程建设，扩大生产规模，开发并批量生产小型电控液压挖掘机（含智能型小挖），完善CAD、CAPP、OA、MIS设计工艺和管理的数字信息化；

    2、2005—2007年，纵深发展，形成装载机、挖掘机等多吨位、多型号系列产品，实现 CAM、CAT、CIMS 制造测试智能化和集成，使公司成为本省工程机械龙头企业；

    3、2008—2012年，主攻规模发展，完成生产基地、营销基地、研发信息基地、管理基地的建设，坚持“走出去”战略，国内与国际贸易并举，打响“军联机械”品牌，走向世界。